近日，为进一步提升审判管理质效，宝兴法院召开专题会议，通报第一季度审判执行情况，深入分析当前审判运行态势，并对全力抓好执法办案、狠抓“审判质效提升”工程作出全面部署。
会议指出，2017年，宝兴法院在收案同比持平的情况下，实现结案上升7.28%、结案率上升12.31%的向好工作态势。但与上级法院审判管理考核指标任务要求相比，还存在明显差距。各部门负责人必须保持清醒认识，突出重点，聚焦难点，精准发力，不遗余力，破解难题。
会议要求，案件质效是法院工作的生命，要直面审判执行工作中存在的问题，深刻反思影响审判执行质量和效率的原因，找准症结，精准施策，努力消除制约审判质效提升的各类因素。一是加强审判管理动态分析。建立对质效指标、节点管理情况的长效通报机制，做到早谋划、勤安排，补短板、提质效。二是加强信息化的深度运用。突出信息化与审判执行管理的有机结合，为法官办案提供智能化服务，推进审判管理纵深发展，促进执法办案良性运转。三是加强司法公开力度。进一步强化庭审公开，深化“三评查”工作，主动通过彩信平台向人大代表、政协委员推送审执动态，倒逼案件质效提升。四是加强绩效考核运用力度。进一步完善绩效考核办法，将任务分解落实到审判团队，完善案件权重折算体系，合理量化评估工作量，为员额法官、司法辅助人员绩效考评提供依据，引导法官多办案、办好案。五是加强审判团队间沟通协作。坚持全院“一盘棋”，统一调配审判资源，认真落实司法责任制改革要求，推行案件扁平化管理，通过诉调对接和案件繁简分流缓解办案压力。坚持问题导向，强化与上级法院联系，向先进法院学习，取长补短，改进工作方法，全面提升审判管理水平。
